Entité de rattachement
Belles destinations, cocktail de challenges, vagues d'innovations, objectifs au sommet… Chez Pierre & Vacances, le travail a toujours un parfum de découverte. Au bord de la mer, de l'océan, à la montagne, mais aussi dans les villes, au siège ou ailleurs, l'ambition rime avec évasion. Embarquez dans l'aventure pour une saison ou plusieurs, toute une année ou toute une carrière.
C'est cette énergie positive qui nous permet de rester leader des vacances en Europe avec plus de 360 résidences dans 11 pays. Rejoindre le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs, c'est intégrer une belle équipe qui compte plus de 12500 collègues. Nous avons plus de 50 ans d'expérience, mais pas question de perdre notre fraîcheur. Et ce n'est pas tout ! À vous d'ajouter une bonne dose d'initiatives pour que l'histoire continue, à la conquête de nouveaux horizons.
Ça vous inspire ? N'hésitez pas à venir en parler avec nous. L'avenir sourit aux audacieux 😊
Référence
2025-11831
En étroite collaboration avec le Directeur des Exploitations, votre mission principale est de s’assurer du développement opérationnel de votre périmètre. et de veiller à sa rentabilité, en déployant la stratégie élaborée au niveau de la BL Pierre et Vacances.
Vous jouez un rôle d’intermédiaire et d’interface entre les équipes opérationnelles que vous pilotez et la direction générale. Vous déterminez quelles sont les priorités dans les développements des différents projets et garantissez une production optimisée en portant une vision stratégique et globale.
Missions :
En tant que directeur ou directrice des opérations, vos principales missions seront les suivantes :
• déployer et accompagner la stratégie élaborée au niveau de la BL ;
• participer à la promotion des opérations mises en œuvre ;
• contribuer aux lancements des projets ;
• définir les moyens à mettre en œuvre pour développer le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre périmètre ;
• jouer le rôle d’interface entre les différents services de l’entreprise ;
• arbitrer les moyens financiers ou humains en fonction de la stratégie ;
• déterminer des priorités d'action ;
• être force de conseil en matière de développement de projets ;
• représenter l’entreprise auprès de ses partenaires ;
• interpréter les résultats en fonction des objectifs ;
• analyser la rentabilité ;
• piloter les équipes d’exploitation ;
• anticiper les évolutions de marché
Cette liste n’est pas exhaustive
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